一年春做首，萬物(wu)競爭先。新(xin)(xin)年新(xin)(xin)氣(qi)象，新(xin)(xin)年新(xin)(xin)工凱(kai)。廣西工凱(kai)重工制(zhi)造(zao)有限公司于2023年(nian)2月6日(ri)正式(shi)復工。8時許，公司陸續(xu)舉行了隆重的復(fu)工(gong)(gong)(gong)儀式、年度工(gong)(gong)(gong)作部署(shu)暨(ji)復(fu)工(gong)(gong)(gong)動員會、中層管理人員工(gong)(gong)(gong)作布置(zhi)會，從此時此刻起大家將從“節(jie)假日模(mo)式”正(zheng)式轉變成“工作模式”，工(gong)凱人將以(yi)飽滿的(de)姿態，抖擻的(de)精神，健康的身(shen)體，盡一(yi)切(qie)所能，積極的響應公(gong)司的號召，竭盡全力的打(da)響兔(tu)年“第一戰”，吹(chui)響勝利的(de)號角(jiao)。

 公司董事長潘秀忠在2023年工作部署暨(ji)復工動員(yuan)會上，對2022年的工作(zuo)進行復盤，指(zhi)出我(wo)們(men)(men)在工作(zuo)上存在的問題，總結和反思我(wo)們(men)(men)的不足，鼓勵我(wo)們(men)(men)痛定思痛后要勇(yong)于奮起直(zhi)追。會上，潘秀忠董事(shi)長對2023年(nian)行業走勢做了(le)初步分析(xi)，并從安全、產品質(zhi)量、產品服務、個人素質(zhi)和崗位優化等方面提出了(le)具體的要求，對下(xia)一步的工作指明了(le)方向。

潘秀(xiu)忠(zhong)董事長指出安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是每次會(hui)議都強調的事(shi)項(xiang)，特別是這次放假比較久，受(shou)假期綜合癥的影響，人雖然(ran)回到工作崗位了(le)，但思(si)想不集中(zhong)，身心疲憊、心情煩躁，很容(rong)易(yi)違章操(cao)作，引發安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故。放假期間(jian)機器設(she)備(bei)長時間(jian)停止運(yun)行(xing)，一(yi)些防(fang)護設(she)施(shi)、機械設(she)備(bei)、電線電路(lu)等停用時間(jian)長，有(you)可(ke)能電線被老(lao)鼠咬斷或設(she)備(bei)松動，使用前要進行(xing)檢(jian)查、維修(xiu)或者(zhe)加固，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)部要進行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培訓、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查和現場安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監督。

 在復工大(da)會(hui)上，公司黨支部(bu)李(li)澤(ze)強書記發表講話(hua)：感謝(xie)大(da)家多(duo)年以(yi)來的支持(chi)和付出，今天的大(da)會(hui)不(bu)只是復工(gong)動員會(hui)更是今年如何開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)的部(bu)署大(da)會(hui)。所以(yi)希(xi)望(wang)大(da)家都能人到場，心在崗，努力開(kai)展(zhan)今后的工(gong)作(zuo)。 李書記同時要求支部黨員(yuan)積極發揮戰(zhan)斗堡(bao)壘作(zuo)用和黨員(yuan)先鋒模范作(zuo)用，助力兩新組織穩(wen)崗(gang)生產，實現經(jing)濟“開門紅”。

 隨(sui)后召開的(de)公司中(zhong)(zhong)層管理人(ren)員工作(zuo)布置會，各部(bu)門負責人(ren)領任務并圍繞公司年(nian)度目標進行任務分解，對達成目標的(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)可能遇到的(de)困難進行了充分的(de)預估，大(da)家積極發言、獻計獻策，會議在董事長潘秀忠的(de)總結發言中(zhong)(zhong)落(luo)下帷幕。